近日，准备去外地旅游，赶到火车站的时候，发现了一个很奇特的现象：面对面的两家店，一个门庭若市，一个门可罗雀。这两家店分别是麦当劳和汉堡王，不过，这种两极分化的现象在中国已经有很多年了，而与汉堡王形成鲜明对比的不仅仅是麦当劳，还有肯德基。

或许正是在生活中见了很多这样的现象，有用户在脉脉的问答区问道：从市场营销的角度来看，汉堡王在国内为什么没有麦当劳和肯德基火呢？想必这也是很多人在看到这种现象后，脑海中会跳出来的问题。

对此，脉脉上的用户也在评论区纷纷发表了自己的看法。一方面是口味适配度的问题，纯牛肉汉堡与中国消费者偏爱鸡肉的口味不同，中国人在饮食上也不喜欢干巴巴的，偏爱鲜嫩多汁，牛肉要达到这个水平，成本很高。

的确，在中国人的饮食中，如果按照肉食来说，猪肉、鸡肉肯定是占据较大比例的，牛肉的食用量其实远不及前两者。而在做法上面，中国人多是炒、炖、焖、煮居多，做成肉饼吃的很少。

另一方面则是汉堡王没有理解中国消费者的需求。汉堡对于中国人来说是舶来品，在大多数家长眼中还是不健康食品，其要想在中国八大菜系中成为主食，简直是不可能的。所以这也就意味着它只是中国人生活中的快餐。

快餐除了"快"之外，还有一个明显的特点就是价格不高。如果国内只有汉堡王一家的话，一个汉堡卖30块，大家可能也不会觉得价格高。但是，现在是三足鼎立的局面，汉堡王作为后来者，价格高必定会吃亏。所以，这也是为什么汉堡王在国内发展不好的原因之一。

除此之外，也有脉脉用户表示其营销做的不到位，无论从定位、包装还是营销，汉堡王的本土化都很差，被麦当劳的儿童餐带偏了，失去了面向成人的定位，于是出现了把成人正餐的价格和搭配，卖给小朋友吃；包装过于花哨，让习惯清爽的国内消费者很难快速认清某一产品，很多消费者都要在吧台沟通很久；没有特别好的营销手段，老家那种相爱相杀的营销手段很难奏效。

也有用户表示自己比较喜欢汉堡王的食物，但是汉堡王的营销确实没有其它两家厉害，比如，你没看见过汉堡王请什么流量鲜肉吧。而另外两家从来不缺流量代言人，也可能是因为真的有钱，哪个流量小生火就用哪个。

所以，随着广告越打越多，知名度也就越来越高，再加上价格优势以及口味优势，麦当劳和肯德基在各个方面明显碾压了汉堡王。而在讨论这些因素的同时，也有一些脉脉用户提出了"来中国比较晚"这一因素。

肯德基于1987年进入中国，麦当劳是1990年进入中国的，而汉堡王进入中国的时候已经是2005年了，相比于前两者，晚了十几年。十几年的时间已经让麦当劳和肯德基摸清了中国消费者的习惯，在他们心目中建立了品牌形象，后来者很难异军突起。

而且，线下开店最重要的因素就是位置，没有好位置，也就意味着没有客流量，品牌知名度很难打响。在这十几年中，麦当劳、肯德基等国外品牌已经将国内的好位置占了一遍，门店数量也比较多，所以这也是为什么有用户在脉脉上说汉堡王没有地段优势的原因了。

味道最好的汉堡王，在中国却干不过麦当劳和肯德基，从来不是由一个因素所决定的。那么，你认为汉堡王该如何解决这一困境呢？

（内容素材均来自于脉脉）

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